甘肅網(wǎng)站建設(shè)為什么會有項目經(jīng)理？

　　很多沒有接觸過網(wǎng)建設(shè)站項目的朋友會認為網(wǎng)站建設(shè)是一件比較簡單的事情，其實不然。一個網(wǎng)站從立項到選擇甘肅公司再到欄目策劃、頁面設(shè)計、后臺編程、項目驗收，整個過程是一個非?，嵥榈牧鞒?。

　　由于大多數(shù)網(wǎng)站建設(shè)項目的功能都承擔(dān)了企業(yè)形象或產(chǎn)品包裝宣傳的重任，所以導(dǎo)致了很多網(wǎng)站在欄目策劃和頁面設(shè)計時就遇到了極大的問題——乙方的設(shè)計師不能領(lǐng)悟甲方相關(guān)負責(zé)人的意圖，設(shè)計出來的頁面無法獲得甲方的認可。而且更為嚴重的是甲方有可能因此否定乙方的設(shè)計能力。其實這是一個溝通的誤區(qū)，因為缺乏一個完全了解項目的中間人，設(shè)計是一種主觀性極強的東西，需要雙方的思想達到高度一致才行。有的時候其實并非是設(shè)計師能力不行，而是雙方的溝通沒有到位。設(shè)計師一般來說更傾向于藝術(shù)化的設(shè)計，對于市場和營銷方面較之甲方市場人員相對要缺乏一些，所以設(shè)計出來的東西有時會感覺方向有問題，有時會覺得不夠"商業(yè)化"，這些其實都是一些設(shè)計項目上的通病。一個標(biāo)志，一張名片，一本畫冊，一部宣傳片，在項目制作過程中都或多少都會出現(xiàn)這些問題。因為主觀，所以變得難以捉摸。

　　有鑒于此，我們在網(wǎng)站建設(shè)項目特地設(shè)立一個既熟悉網(wǎng)站技術(shù)又對市場有敏銳嗅覺和洞察力、策劃力的項目經(jīng)理來執(zhí)行甘肅網(wǎng)頁設(shè)計項目。使網(wǎng)站既能符合客戶的形象或市場定位，又能在網(wǎng)頁美觀上符合甘肅互聯(lián)網(wǎng)的特點和產(chǎn)品本身的特點。

　　渝網(wǎng)互聯(lián)的項目經(jīng)理對外和客戶相關(guān)負責(zé)人單線交流溝通，對內(nèi)負責(zé)調(diào)配設(shè)計師和程序員，對網(wǎng)站的項目進度和質(zhì)量負直接責(zé)任。這樣就確保我們做出來的網(wǎng)站既符合客戶的需求，又能讓我們的設(shè)計師、程序員們有一個明確的方向和目的，不返工，不浪費設(shè)計時間，這樣反而降低了甲乙雙方的成本。