App和網(wǎng)頁到底有什么差別？

日前，印度最大電商Flipkart宣布將在一年之內(nèi)舍棄網(wǎng)頁版，只在App端開展業(yè)務(wù)。其收購的Myntra也將從今年5月1日開始放棄網(wǎng)站，專注于App運(yùn)營。而在此前18個(gè)月內(nèi)，F(xiàn)lipcart的手機(jī)端流量增長了10倍，隨著智能手機(jī)驚人的普及率，這種趨勢已是不可逆的了。

所以是否意味著與App相比，網(wǎng)頁已經(jīng)沒有優(yōu)勢了？

如果你也在App和網(wǎng)頁之間取舍，那你只需要考慮一個(gè)問題：

人們是否愿意將你的圖標(biāo)放上手機(jī)屏幕？

如果答案是肯定的，也就是人們有意愿主動接觸你的產(chǎn)品，那開發(fā)App就是有必要的。因?yàn)閼?yīng)用商店是一種容易被人理解的、找到聯(lián)系的方式。除了像在網(wǎng)頁上一樣控制信息流，你還可以針對App制定不同于網(wǎng)頁版的策略。如果答案是否定的，你就可以停止思考一切有關(guān)App的構(gòu)想，把注意力放在網(wǎng)頁上，當(dāng)然還有推廣。

即使有了App，也不意味移動端網(wǎng)頁可以被完全擯棄了，因?yàn)榫W(wǎng)頁鏈接，后者可以從Google和Facebook上獲取流量。有些重慶公司的移動端網(wǎng)頁里只有“快來下我們的App”，點(diǎn)開應(yīng)用商店又是“快來下我們的App”，好不容易下完了App，初始頁面又是“快來創(chuàng)建賬戶或者用Facebook登陸”。只能說，這種公司不缺用戶才怪。

最后，無論選擇了什么形式，你都應(yīng)該假設(shè)用戶只會在移動端上使用產(chǎn)品。手機(jī)的功能已經(jīng)不止于消遣了，所有人們會在手機(jī)上做所有能在電腦上做的事。所以從“人們希望從手機(jī)端獲得什么”這個(gè)角度思考就太片面了。手機(jī)并不會限制用戶的體驗(yàn)，限制體驗(yàn)的恰恰是電腦。所以我們真正應(yīng)該思考的是，如果人們只從手機(jī)端獲取信息，我們應(yīng)該怎樣塑造產(chǎn)品。