2008年，紅杉資本投資我們，有了樂蜂網(wǎng)，開始做電子商務。2009年開始做自有品牌Jplus.Jplus下面有6個產(chǎn)品線，6大品類，不同的價格，不同的區(qū)分，全線上檔。我們想做成像歐萊雅和寶潔集團。我們做護膚品剛剛起步，打60分吧，但是我們一定要做第一。因為在中國缺乏民族品牌，尤其是護膚品，差不多都賣給老外了。
現(xiàn)在，東方風行的收入里，節(jié)目制作占四成，電子商務占六成——這塊去年已經(jīng)做到了1個億。在中國，你說這是什么樣的陜西公司？這家公司有零售，有電商，有媒體，有廣告，其實最挑戰(zhàn)的是我。對我來講，我可以讓每行的精英各持一攤，但是你得聽得懂所有生意的邏輯，把所有生意串聯(lián)起來，讓公司朝著一個方向發(fā)展，這對我來講是特別大的挑戰(zhàn)。
東方風行這家公司特別像我，什么都敢掄。我身上就是有一種特別敢的東西。我沒有做過護膚品，就自己飛到香港機場面試人，因為當時臺灣人不能直接過來，我也過不去。我在香港機場一待待七八個小時，就坐在機場。我招了一個人，就我們兩個人，飛到虹橋跟麥考林的人請教，聊了4個小時。完了他說，你不像藝人，你能這樣做一件事情飛過來，跟我聊了聊，喝咖啡，直接飛走了。公司服務內(nèi)容：陜西做網(wǎng)站jljpr.com陜西網(wǎng)絡公司。
這家公司的很多風格非常像我本人，很大膽地去跨界，但是并不盲目。我會做一些大家想象不到的事情。最后他們給我匯報的時候問，我們產(chǎn)品定價是怎樣？其實這些產(chǎn)品的定價我全部都清楚了，超市是多少錢，市面上什么品種，我會親自去調(diào)查。我老公黃小茂知道，我把泰國所有的精油都買了，到歐洲也是，日本也是，兩大箱子。他說你這弄啥呢？你用嗎？我背回來就分組，這是需要設計組學習的，這是需要開發(fā)組學習的，這些可以推薦給觀眾。
