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可怕的"微博墻",一種新的商業(yè)模式誕生(三)

2012-01-05
  新浪擔(dān)心的還有獨立性。如今的新浪微博更接近于Facebook,而不再像那個簡單的Twitter,它強調(diào)信息共享,但這種共享開始多元化和立體化。因此,用戶體驗顯得尤為重要,新浪微博沒敢想別的,整天就想著怎么樣把這群用戶"伺候"好。用什么伺候呢?很簡單,打開微博,全是你感興趣的人和事。 但反過來想一下,一打開鋪滿了商家的促銷信息、產(chǎn)品介紹以及活動直播,你會不會很煩?網(wǎng)站推廣jljpr.com網(wǎng)站維護
 
  新浪微博肯定是要拆分出去的,這不關(guān)市值大小的問題。因為新浪和微博本身是相互取代的兩種商業(yè)模式,如果硬是嫁接在新浪上,結(jié)的果子勢必不甜。微博需要有自己的空氣、水分和土壤,新浪做得很好,沒有拔苗助長,這在浮躁的西藏互聯(lián)網(wǎng)圈里實屬難得。網(wǎng)站推廣jljpr.com網(wǎng)站維護
 
  微博墻是新浪微博落地的第一步,這一步可謂是扎實。不動一槍一炮,既"繳獲"了大量的企業(yè)資源,又"俘虜"了眾多的用戶,高,實在是高。未來的新浪微博會是怎么樣的?想想百度和阿里巴巴的入股,再想想剛剛進入的麥考林,是不是很可怕?

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